Ledelses- og organisationsudvikling
Coaching / supervision af aktuelle problemstillinger og samtaler om fremtidige ønsker og behov i forhold til ledelses- og organisationsudvikling.
– Eksempler på temaer:
– Ståsted med fokus på den ønskværdige fremtid i forhold til kerneopgaven, ledelse, medarbejdere og kunder
– Om ledelse nedad, opad, henad, udad samt det indre lederskab
– Spændingsfeltet mellem person, rolle og organisation
– Bevidsthed om, hvad der skal til for at udvikle og agere i den kultur, der er brug for
– Om at tage autoritet mest hensigtsmæssigt
– Feed-up, feed-back og feed-forward – teoretisk og praktisk. Efter nogle lederes ønsker, er jeg i gang med at interviewe nogle af deres medarbejdere med henblik på at give disse ledere feedback og feedforward. Derefter faciliterer jeg en dialog imellem medarbejdere og ledere
– Compassion på arbejdspladsen – teoretisk og praktisk
– MUS-samtaler
Individuelle forløb for stressramte ledere
Konflikthåndtering og mægling
Supervision/coaching af grupper
Terapeutiske forløb
Eksempler på temaer som ængstelse/angst, depressive træk/depression, eksistentielle problemstillinger, stress/belastning, kæreste- og ægteskabsproblemer
Kurser i Patientkommunikation
Obligatoriske kurser for nyuddannede læger, der har til formål at udvikle en bevidsthed hos den enkelte læge om, hvor væsentlig dennes kommunikation er i relation til sine patienter. Træning, supervision på aktuelle cases, feedback og oplæg er kernen i designet af kurserne. Jeg holder ofte oplæg om Compassion og de følelsesregulerende systemer.
